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港口集团召开2020年一季度经济分析会暨重点工作推进会
作者:mg娱乐登录地址 来源:港口物流集团 时间:2020-04-16 浏览量:

日前,淮安市港口物流集团在苏淮通用码头公司召开2020年一季度经济分析会暨重点工作推进会。mg娱乐登录地址副总经理、港口物流集团董事长沈剑出席会议,集团经营班子成员、各分子公司经营层、各部门负责人参加会议并作交流汇报。会议由总支书记、副总经理冯维芹主持。

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会议研判了集团当前经营形势,总结分析了一季度经济运行和复工复产存在的困难和问题,进一步明确了下一阶段尤其是二季度的工作重点。

在听取完各部门、各分子公司汇报后,沈剑指出,在坚持疫情防控的同时,集团上下抓发展的势头很好,干部的精气神很足,紧迫感和责任感明显增强,主动性和创造性明显提升。就如何解决当前存在的困难和问题,沈剑要求,各部门各分子公司要加强分析,在形势研判中提振发展信心。认真思考战略规划与管理,从企业发展方向、人才内培外引、固定资产投入、全面管理提升、等方面出发,加强规划与思考;全面执行内控要求,各分子公司要同步实施内控手册,对照内控要求更深层次推进信息化建设,助力智慧港口发展。专项管理重点工作,落实监督部门,实行“清单式”管理、“跟踪式”推动、“销号式”督查,定期形成通报;明确重点工作内容,各分子公司要理清工作范围、明确工作职责,把握重点、亮点工作;推动绿色港口建设,新港、苏淮码头要将节能减排、绿色港口建设作为2020年重点工作之一,对标对表找差距抓落实;实行标准化管理,在行政方面,各部门、各分子公司上下条线要统一标准、统一要求。在安全方面,要扎实开展安全标准化创建工作,分级达标、逐级提升;加快培养人才队伍,全面梳理人、财、物的规章制度,对人员、职级进行核编,统一部门及岗位名称、晋级通道、福利标准等,人才要实现可上可下可进可出;加强内部审计工作,排出内审工作计划和重点任务,切实提高内审质量,力戒形式主义;大力推进精神文明建设,要不断提升客户满意度和职工幸福感,营造浓厚的企业文化氛围;加强重点工作推进力度,各单位要对照重点工作清单,倒排工期、挂图作战、对号销账,确保全面完成各项任务目标;全力推动核心业务和客户的开拓,加强新业务、新模式的研究,鼓励创新发展。设立办事处的抓紧研究出台办事处管理相关制度,并统一纳入集团管控范围。

沈剑强调,各单位要把高质量落实重点工作、重大项目作为推进整体工作的“牛鼻子”来抓,进一步认清形势、统一思想,切实提高政治站位和大局意识,积极围绕中心大局,将企业高质量发展融入到全市现代综合交通运输体系建设之中;进一步奋勇争先、抢抓机遇,抓住用好长三角区域一体化发展、“一区两带一枢纽”建设等重大战略部署带来的新机遇、新动能,将集团重点项目、市场开拓、合资合作的火热实践和成功经验,加快转化为推动全市现代综合交通运输体系建设的磅礴动力;进一步保持定力、巩固优势,充分发挥内河航运优势,做好枢纽经济文章,加快壮大港口规模,确保助推我市内河集装箱吞吐量始终保持全国领先、全省第一,加快构建全省乃至全国重要内河枢纽港。  

会前,集团办公室向各部门、各分子公司分发了2020年度重点工作(重大项目)任务分解表。